题名:
麦肯锡工具   mai ken xi gong ju / (美) 保罗·弗里嘉著 , 赵银德, 季莹译
ISBN:
978-7-111-65818-4 价格： CNY59.00
语种:
chi
载体形态:
ⅩⅩⅪ, 243页 图 19cm
出版发行:
出版地： 北京 出版社： 机械工业出版社 出版日期： 2020
内容提要:
作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书分为两大部分，第壹部分关于“人”，第二部分关于“事”。成功的项目团队，既要凝聚人，又要做好事。人际要素介绍了如何集结和经营“项目特种部队”，提出了团队协作的四要素：交流、评价、协助和激励。分析要素介绍了“项目特种部队”的行动步骤，提出了项目成功的五要素：界定、分工、收集、解读、提炼。 
主题词:
企业管理   经验 美国
中图分类法:
F279 版次： 5
其它题名:
项目团队的行动指南
主要责任者:
弗里嘉 fu li jia 著
次要责任者:
赵银德 zhao yin de 译
次要责任者:
季莹 ji ying 译
附注:
华章经管 
责任者附注:
保罗·弗里嘉（Paul N. Friga），曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问，服务的客户包括《财富》100强公司、中型企业、创业型企业，以及大学等非营利组织。现为北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院教授，学术标杆联盟联合创始人及首席执行官。